У сучасному динамічному середовищі лідери повинні балансувати між потребою в ефективності та прагненням до інновацій — у цьому полягає суть амбівалентного лідерства. Водночас, підтримка здоров’я та добробуту команд є критично важливою для стабільної високої продуктивності. Цей курс озброює лідерів стратегіями для досягнення успіху в обох галузях, допомагаючи їм керувати організаціями, які процвітають завдяки змінам, одночасно підтримуючи здоров’я та продуктивність своїх команд.
Зміст курсу
1. Амбівалентне лідерство
- Усвідомте балансування зазначених нижче процесів.
- Експлуатація (ефективність): оптимізація наявних процесів і ресурсів.
- Дослідження (інновації): заохочення творчості, ризику та нових ідей.
- Дізнайтеся, як перемикатися між режимами ефективності та інновацій залежно від потреб організації.
- Дослідіть приклади амбівалентних організацій і те, як вони балансують між цими двома функціями.
2. Типи амбівалентності
- Структурна амбівалентність
- Контекстуальна амбівалентність
- Послідовна амбівалентність
3. Здорове лідерство
- Дізнайтеся про важливість лідерства, орієнтованого на здоров’я, особливо під час кризи.
- Вивчіть стратегії підтримки фізичного та психічного добробуту команд.
- Рольове моделювання здорової поведінки та створення сприятливого середовища, яке сприяє довготривалому здоров’ю та працездатності.
4. Самоврядування
- Розвиньте навички управління власною енергією та концентрацією уваги як лідера.
- Зрозумійте, як збалансувати високоінтенсивну роботу з підтриманням особистого добробуту, щоб уникнути вигорання.
- Вивчіть інструменти для покращення самоаналізу, визначення пріоритетів та управління відволікаючими факторами.
Про інструктора
Хайке Брух — професорка з лідерства в Університеті Санкт-Галлена та директорка його Інституту лідерства та управління людськими ресурсами. Вона є засновницею компаній Energy Factory та Pioneering, а також членом Виконавчої ради Німецької асоціації лідерства (DGFP), де вона очолює комітет із премії «Лідери завтрашнього дня».
Хайке Брух отримала докторський ступінь в Ганноверському університеті та займалася дослідженнями в Лондонській бізнес-школі. Її дослідження зосереджені на підтриманні енергії в організаціях, надихаючому лідерстві та нових трансформаціях у сфері роботи. Високоповажний спікер і консультант, вона є автором шести книг і понад 110 публікацій.
Для кого цей курс?
- Лідери та менеджери, які прагнуть збалансувати ефективність та інновації у своїх командах та організаціях.
- Професіонали, які прагнуть до підвищення продуктивності та добробуту у своєму лідерському підході.
- Керівники, відповідальні за управління організаціями в турбулентному середовищі, дбаючи водночас про збереження здоров’я колективу.
Основні моменти
- Опануйте мистецтво амбівалентного лідерства, балансуючи між ефективністю та інноваціями для довгострокового успіху.
- Дізнайтеся, як бути здоровим лідером, ставлячи на перше місце як організаційні цілі, так і добробут своєї команди.
- Розвивайте навички самоврядування, щоб керувати власною енергією та уникати вигорання, ведучи за собою інших.
Приєднуйтесь до нас, щоб дізнатися, як керувати збалансовано, ефективно та без шкоди для здоров’я, надихаючи свою команду та організацію на досягнення стабільно високих результатів!
Зміст курсу
Зміст курсу
- 1 Заняття