Транзакційне та трансформаційне лідерство для ефективних змін

Цей курс досліджує два основні стилі лідерства — транзакційний і трансформаційний — і те, як їх можна застосувати, щоб вести команди через зміни та зростання. Учасники отримають розуміння того, коли потрібно використовувати структурований підхід, орієнтований на результат, а коли — надихати команди через бачення та інновації. Розуміючи обидва стилі лідерства, учасники матимуть змогу розвинути гнучкість, необхідну для подолання різних організаційних викликів і впровадження значущих змін.

Зміст курсу

1. Транзакційне лідерство

• Вивчіть основи лідерства, орієнтованого на результат, яке фокусується на постановці цілей, виконанні завдань і моніторингу ефективності.
• Зрозумійте, як використовувати умовні винагороди та управління за винятком для підтримання високих стандартів і мотивування команд на досягнення цілей.

2. Трансформаційне лідерство

• Дізнайтеся про чотири ключові компоненти трансформаційного лідерства.

1. Ідеалізований вплив: лідерство на власному прикладі та зміцнення довіри.
2. Надихаюча мотивація: поширення переконливого бачення, яке надихає на дії.
3. Інтелектуальна стимуляція: заохочення до творчості та інновацій в команді.
4. Індивідуальний підхід: підтримка особистого та професійного розвитку кожного члена команди.

• Дізнайтеся, як застосовувати трансформаційні стратегії, щоб сприяти довгостроковому залученню, зростанню та інноваціям у вашій організації.

3. Балансування обох стилів лідерства

• Зрозумійте, коли застосовувати транзакційні методи для забезпечення стабільності та контролю, а коли — трансформаційне лідерство для натхнення до інновацій і довгострокових змін.
• Дізнайтеся, як оцінити потреби вашої команди та скоригувати свій стиль керівництва відповідно до ситуації.

Про інструктора

Хайке Брух — професорка з лідерства в Університеті Санкт-Галлена та директорка його Інституту лідерства та управління людськими ресурсами. Вона є засновницею компаній Energy Factory та Pioneering, а також членом Виконавчої ради Німецької асоціації лідерства (DGFP), де вона очолює комітет із премії «Лідери завтрашнього дня».

Хайке Брух отримала докторський ступінь в Ганноверському університеті та займалася дослідженнями в Лондонській бізнес-школі. Її дослідження зосереджені на підтриманні енергії в організаціях, надихаючому лідерстві та нових трансформаціях у сфері роботи. Високоповажний спікер і консультант, вона є автором шести книг і понад 110 публікацій.

Для кого цей курс?

• Лідери та менеджери, яким потрібно орієнтуватися як у щоденних операціях, так і в довгострокових стратегічних змінах.
• Професіонали, які прагнуть розвинути здатність мотивувати та надихати свої команди, особливо в періоди змін.
• Керівники проєктів і керівники відділів, які хочуть сприяти інноваціям, зберігаючи водночас операційну досконалість.

Основні моменти

• Опануйте транзакційний і трансформаційний стилі лідерства та запам’ятайте, коли застосовувати кожен із них.
• Дізнайтеся, як мотивувати команди за допомогою винагород, заснованих на результатах, і надихати їх спільним баченням.
• Відкрийте для себе практичні інструменти для розвитку креативності, довіри та залученості у вашій організації.

Приєднуйтесь до нас, щоб дізнатися, як керувати збалансовано та гнучко, адаптуючись до викликів і надихаючи свою команду на повне розкриття потенціалу.